Ông Trần Lê Hùng - nguyên Vụ trưởng Vụ Tổ chức hành chính Nhà nước và Công vụ, Văn phòng Chính phủ. Ảnh: VGP/Minh Anh
Với ông Trần Lê Hùng, một đời làm công chức không chỉ là việc thực thi nhiệm vụ, mà còn là quá trình rèn luyện bản thân, học hỏi không ngừng, và phụng sự với tất cả sự tận tụy, lặng thầm nhưng sâu sắc.
Sinh năm 1956, ông Trần Lê Hùng bắt đầu sự nghiệp trong môi trường quân đội. Năm năm sáu tháng tại Cục Hậu cần, Quân chủng Phòng không - Không quân là thời gian tôi luyện bản lĩnh, tính kỷ luật và tinh thần gắn bó với nhiệm vụ. Sau đó, cuối năm 1979, ông chính thức chuyển công tác Phủ Thủ tướng (Văn phòng Chính phủ ngày nay). Cơ quan tham mưu, giúp việc trực tiếp cho Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, nơi ông gắn bó đến lúc nghỉ hưu năm 2016.
"Ngày ấy, tôi bắt đầu từ vị trí văn thư tại Phòng Văn Thư, Vụ Hành chính, rồi tiếp đến là phòng đánh máy Vụ Hành Chính. Năm 1999 về giúp việc Ban Cán sự Đảng Chính phủ, rồi làm thư ký Ban Cán sự Đảng Chính phủ, sau đó về công tác tại Vụ Tổ chức Hành chính nhà nước và Công vụ, Văn phòng Chính phủ. Mỗi chặng đường đều có dấu ấn riêng, nhưng tựu trung lại, tôi luôn ý thức rằng mình là người phục vụ - phục vụ sự vận hành của bộ máy nhà nước, phục vụ sự lãnh đạo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ", ông Hùng chia sẻ.
Với ông, từ "phục vụ" chưa bao giờ mang hàm ý thấp kém, trái lại, nó là một trọng trách lớn, đòi hỏi sự cần mẫn, tinh thần chủ động, khả năng xử lý thông tin và cả đạo đức công vụ. Ông Hùng từng được phục vụ từ 7 đến 8 đời Thủ tướng Chính phủ. "Ai cũng bận trăm công nghìn việc, nhưng với đội ngũ giúp việc - một văn bản quyết định chậm trễ có thể làm đình trệ cả một chương trình lớn. Nên chúng tôi hiểu rõ trách nhiệm nặng nề của mình".
Làm việc xuyên ngày đêm, học từ mỗi chi tiết nhỏ
Kể về những năm tháng công tác tại Vụ Hành chính, ông Hùng gọi đó là "một trường học thực thụ". Tại đây, ông được chứng kiến và góp phần đảm bảo dòng chảy văn bản, văn kiện từ Trung ương đến địa phương, từ Chính phủ đến các cơ quan thực thi.
"Ngày ấy chưa có công nghệ thông tin như bây giờ. Gõ máy, sao in, phát hành văn bản đều làm thủ công. Mỗi tài liệu đều phải kiểm tra kỹ lưỡng từng dấu chấm, dấu phẩy. Lãnh đạo có thể yêu cầu công việc bất cứ lúc nào ngoài giờ làm việc là phải có mặt. Thời ấy cơ quan còn sắp xếp anh em phục vụ nơi ở gần cơ quan để tiện ứng trực công việc khi cần thiết. "Làm việc xuyên ngày, xuyên đêm là chuyện thường tình".
Ông cũng kể về thời kỳ kinh tế bao cấp, thời kỳ cải cách giá - lương - tiền đầy khó khăn. "Thời ấy, mỗi quyết định chính sách đều phải cực kỳ cẩn trọng. Có những đêm chúng tôi thức trắng phục vụ cùng các anh chị cơ quan để phục vụ các đồng chí lãnh đạo như bác Trần Phương, bác Tố Hữu... để kịp thời hoàn tất văn bản, trình Thủ tướng Chính phủ ký. Không khí làm việc rất nghiêm túc, đầy tinh thần trách nhiệm, không có chuyện đùn đẩy, né tránh".
Năm 2006, ông Trần Lê Hùng được điều chuyển sang về Vụ Tổ chức Hành chính nhà nước và Công vụ, phụ trách công tác thi đua - khen thưởng. Đây là lĩnh vực tưởng chừng nhẹ nhàng, nhưng thực chất lại đòi hỏi sự nhạy bén, tinh thần công tâm và lòng nhân ái.
"Khen thưởng có hai mặt. Mặt tốt là động viên những cá nhân hay tập thể làm việc tốt, nhất là những người công tác dài lâu sắp nghỉ hưu, có quá trình cho xã hội, cho đất nước. Nhưng cũng có những trường hợp tranh thủ, lợi dụng để làm đẹp hồ sơ, chuẩn bị cho thăng tiến, thậm chí là 'chạy khen thưởng'. Làm lĩnh vực này mà không có cái tâm thì dễ bị cuốn theo lắm", ông Hùng bày tỏ.
Triết lý công vụ giản dị mà sâu sắc
Với hơn 40 năm công tác, trong đó có 38 năm làm việc trong cơ quan hành chính cấp cao nhất của Chính phủ, ông Trần Lê Hùng luôn tâm niệm rằng người làm công vụ phải hiểu vai trò chức năng nhiệm vụ là người giúp việc, là tham mưu tổng hợp, là người kiến tạo cơ sở cho những quyết định lớn. Không thể làm việc theo kiểu "dưới đưa lên như thế nào là để nguyên trình lãnh đạo hoặc đưa lên nhiều phương án, để lãnh đạo chọn đại một cái".
"Muốn tham mưu tổng hợp tốt, người công chức phải có cái nhìn tổng thể, hiểu sâu sắc về công việc, nắm chắc hệ thống điều hành, am hiểu chính trị, hiểu tâm lý xã hội. Anh phải tự hình dung mình đang ở vị trí người lãnh đạo để cân nhắc và đưa ra đề xuất sát nhất.
Một điều khiến ông Trần Lê Hùng tự hào nhất chính là văn hóa công sở đặc biệt của Văn phòng Chính phủ. Không có chỗ cho bon chen, đố kỵ. Không có chuyện giấu nghề, làm khó người mới. Trái lại, ở đây, người đi trước có trách nhiệm dìu dắt người đi sau, chia sẻ mọi điều cả trong công việc lẫn cuộc sống.
"Lớp trước đào tạo lớp sau bằng chính tinh thần trách nhiệm. Không chỉ chỉ việc, mà còn chỉ cách suy nghĩ, cách xử lý tình huống, cách viết báo cáo, cách tiếp cận vấn đề. Tôi học được rất nhiều từ những người đi trước, và tôi cũng làm vậy với lớp đàn em".
Ông cũng thừa nhận, trong tiến trình trẻ hóa đội ngũ, có những ưu điểm như được đào tạo cơ bản, tiếp cận công nghệ nhanh, năng động, sáng tạo… nhưng đồng thời cũng có thách thức. "Người trẻ đôi khi thiếu sự nhạy bén chính trị, thiếu kinh nghiệm, nên nếu không được kèm cặp sát sao thì dễ gặp sai sót. Một quyết định, một văn bản sai có thể để lại hậu quả rất lớn".
Là người gắn bó lâu dài với bộ máy hành chính, ông Trần Lê Hùng có nhiều trăn trở khi nói về cải cách hành chính.
"Chúng ta nói nhiều về tinh giản biên chế, về cắt giảm tầng nấc trung gian, nhưng để thực hiện đến nơi đến chốn thì chưa mạnh dạn. Cơ cấu tổ chức vẫn còn nơi chồng chéo, nơi thiếu người. Có lúc cứ mỗi vấn đề lại lập một vụ mới, xong một thời gian lại thu lại".
Theo ông, cải cách thật sự phải bắt đầu từ thay đổi tư duy. "Phải mạnh dạn, quyết liệt, Không sợ va chạm. Như hiện nay đất nước ta đang thực hiện. Đã xác định tinh giản thì phải làm thật. Người không làm được việc phải thay. Người làm quá tải phải hỗ trợ. Cơ quan nào cũng phải như vậy thì đất nước mới phát triển nhanh được". Ông Hùng nói.
Dành lời cuối cùng cho thế hệ công chức trẻ, ông Hùng nói: "Các bạn ấy ngày nay làm việc có điều kiện hơn, nhưng cũng nhiều áp lực hơn. Muốn đi lâu dài trong môi trường công vụ, phải giữ được chữ 'Tâm'. Học tập không ngừng, rèn luyện không ngừng, và quan trọng nhất là phải biết mình đang làm gì, vì ai".
Minh Anh (thực hiện)
Cùng chủ đề
Nhiều loại máy bay, tàu ngầm, tàu hộ vệ tên lửa tham gia diễu binh A80
(Chinhphu.vn) - Lực lượng không quân tham gia nhiệm vụ A80 sử dụng 40 máy bay, lực lượng hải quân...
Bảo đảm an ninh, an toàn tuyệt đối Lễ mở ký Công ước của Liên Hợp Quốc về chống tội phạm mạng
(Chinhphu.vn) - Việc đăng cai tổ chức Lễ mở ký Công ước của Liên Hợp Quốc về chống tội phạm...
Tháng đầu tiên thực hiện công chứng điện tử: Dấu ấn tích cực
(Chinhphu.vn) - Sau 01 tháng Luật Công chứng năm 2024 chính thức có hiệu lực (từ ngày 01/7/2025), hoạt động...
Mới cập nhật
Giá nhà đất thổ cư nội đô chạm 250 triệu đồng/m²
Long Châu cùng Mayoly khởi xướng chương trình tầm soát sức khỏe trí nhớ
Rà soát, đề xuất giải pháp tháo gỡ khó khăn vướng mắc của các dự án tồn đọng
Đề xuất nhiều chính sách về phát hành, phổ biến phim phục vụ nhiệm vụ chính trị
Coteccons thi công “thần tốc” nhà máy VinFast 2 tỷ USD tại Ấn Độ, hoàn thành sau 17 tháng
Công ty TNHH Thủy điện sông Lô 2: Sản xuất kinh doanh an toàn hiệu quả, đóng góp tích cực cho ngân sách nhà nước và các hoạt động an sinh xã hội
Tập trung cao độ, bảo đảm tiến độ Triển lãm kỷ niệm 80 năm Ngày Quốc khánh
Mẹ chồng Phương Oanh nói gì về cách con dâu nuôi dạy cháu nội?
Giá nông sản hôm nay 6/8/2025: Giá cà phê trong nước trở lại trên 100.000 đồng, Giá tiêu xuất khẩu tăng; Tin mới về cước container chặng châu Á-Mỹ
